參考商業(yè)企業(yè)發(fā)展精神更快發(fā)展麻雞苗企業(yè)的效益
在企業(yè)發(fā)展的過程中，不同的時候會有不同的特征，不同的階段。企業(yè)不同階段會有不同的策略，這樣才能長治久安的發(fā)展。對于商業(yè)模式的發(fā)展特點或者給麻雞苗養(yǎng)殖企業(yè)帶來一些參考意義。麻雞苗或者麻雞種雞的推廣具有一定借鑒意義。首先來看萬達商業(yè)地產模式：只能被模仿。無法核超域的商業(yè)損式115萬達目前和17家跨國企業(yè)，其中有10家世界S00強企業(yè)，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方約定了權利義務。戰(zhàn)略合作協(xié)議有四個方面。第一，共同選址。對每一個店址大家提出意見。書面確認。第二，技術對接。一個店誰要多少平方米，高度、出入口、交通體系等等，每個戰(zhàn)略合作伙伴出專業(yè)人員與我們的規(guī)劃設計部進行技術對接，之后再正式簽署確認書。第三，平均租金。我們把購物中心作為長期發(fā)展的產業(yè)，假如一個購物中心有6家主力店、10家次主力店，那么16個合同談判，恐怕得用半年時間才能搞定。為了快速擴張、快速發(fā)展，我們與所有加入合作的伙伴，都約定一個前提條件，就是接受我們的平均租金這個概念。全國的城市分三等租金。這樣做的好處是，每個店的租金具體多少不用再談判，速度快。第四，先租后建。簽了租約之后，我們再投資。這四點加在一起，叫作“訂單地產”。
麻雞苗
商業(yè)地產的多戶模式，是否適應麻雞苗大面積推廣呢，或者麻雞種雞以及土雞苗的養(yǎng)殖推廣模式。
現(xiàn)在訂單地產這個概念已經在全國叫響了，我們用自身的行動做示范，希望全國做商業(yè)地產的同仁都能這么做。倒不是向我們學，而是都能先下訂單再投資，這樣做的大好處在于規(guī)避投資風險。下了訂單，一年可以收1000萬元租金，那么總投資額無論如何不能超過1億元。因為租金要扣17%的稅，控制在1億元以下，還能有8%的投資回報率，還了利息，還能有點收人。這樣就能規(guī)避風險，符合中央禁止重復投資的政策，不管錢是不是自己的，只要浪費，就是浪費社會資源。什么叫商業(yè)地產？我看報紙上談了很多商業(yè)地產，但很少有人搞明白。我個人理解，商業(yè)地產不是商業(yè)，也不是地產，也不是簡單的商業(yè)加地產。我認為，商業(yè)地產是以零售物業(yè)的租金收入為目的的長期房地產投資。目的明確，是以零售物業(yè)租金收人為目的，如果開發(fā)后銷售出去，稱不上商業(yè)地產。我們在大連有一個大型開發(fā)項目，做了5萬多平方米的二層底商，建完后全部出售了，這就不叫商業(yè)地產，這是房地產，房地產開發(fā)本來就包含住宅、寫字樓、底商建筑等。
如果開發(fā)目的不是以零售物業(yè)租金收人為目的，就不能叫商業(yè)地產。我認為，中國目前來講，商業(yè)地產還不是進人的佳時機。或者說，中國的商業(yè)地產的黃金時機還沒到來。因為商業(yè)地產發(fā)展要有三個前提要件。
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